{"id":38725,"date":"2024-11-09T15:04:06","date_gmt":"2024-11-09T14:04:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.livemag.it\/index.php\/2024\/11\/09\/intesa-sanpaolo-aiccon-nuove-sfide-per-rapporto-banche-imprese-sociali\/"},"modified":"2024-11-09T15:04:06","modified_gmt":"2024-11-09T14:04:06","slug":"intesa-sanpaolo-aiccon-nuove-sfide-per-rapporto-banche-imprese-sociali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.livemag.it\/index.php\/2024\/11\/09\/intesa-sanpaolo-aiccon-nuove-sfide-per-rapporto-banche-imprese-sociali\/","title":{"rendered":"Intesa Sanpaolo-Aiccon, nuove sfide per rapporto banche-imprese sociali"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>MILANO (ITALPRESS) \u2013 <a href=\"https:\/\/www.intesasanpaolo.com\/\">Intesa Sanpaolo<\/a> e AICCON Research Center hanno pubblicato la XIII edizione dell\u2019Osservatorio su Finanza e Terzo Settore.<br \/>\nAttraverso un\u2019indagine campionaria su 250 enti (cooperative sociali, consorzi di cooperative sociali e Srl con qualifica di imprese sociali), l\u2019Osservatorio ha monitorato lo stato e l\u2019evoluzione dell\u2019offerta e della domanda di finanza per il Terzo settore, focalizzandosi su tre temi cruciali dell\u2019imprenditorialit\u00e0 sociale: rapporto con le banche, finanza a impatto sociale e fabbisogni finanziari e prospettive future.<br \/>\nL\u2019analisi rileva come la collaborazione tra le imprese sociali e le banche sia altamente soddisfacente, con l\u201986% del campione che si dichiara soddisfatto della relazione. Tra i fattori chiave di tale soddisfazione, la presenza di personale dedicato e formato (34%) e la proposta di prodotti bancari specializzati (19%).<br \/>\nSecondo i dati raccolti, le cooperative e le imprese sociali percepiscono la banca non solo come erogatore di un\u2019offerta di servizi di credito a loro destinata (39%), ma anche quale soggetto con un ruolo consulenziale di accompagnamento e di network orchestrator.<br \/>\nIn particolare, emerge come tale collaborazione tra sistema bancario ed Enti del Terzo Settore venga sollecitata al fine di fronteggiare specifiche sfide sociali che anche il biennio pandemico ha confermato essere urgenti: l\u2019occupazione dei nuovi fragili, compresi giovani e donne (34,5% del campione di ETS); lo sviluppo dei servizi di cura e assistenza (32%) e il contrasto della povert\u00e0 educativa giovanile (19%).<br \/>\nLe banche possono essere dunque un partner importante per il Terzo Settore, come emerge dal 93% degli intervistati che accoglie positivamente il loro coinvolgimento diretto per affrontare le sfide sociali. Tuttavia solo il 5% degli intervistati ad oggi collabora attivamente con le banche in questo ambito, un gap tra fiducia e collaborazione attiva che indica un effettivo spazio per stabilire una relazione ancora pi\u00f9 forte con le organizzazioni del Terzo Settore.<br \/>\nDall\u2019analisi emerge un miglioramento in termini di conoscenza dei singoli strumenti finanziari, anche se con un minor ricorso: 2 organizzazioni su 5 conoscono gli strumenti di finanza ad impatto sociale, mentre solo 1 su 3 li utilizza o \u00e8 interessata a farlo. Tra gli strumenti di finanza ad impatto sociale conosciuti, i pi\u00f9 noti sono i finanziamenti agevolati (80% dei rispondenti) e le obbligazioni solidali\/social bond (52%); di minore rilevanza altri strumenti quali Venture Capital (37,3%), strumenti ibridi (30,9%) e strumenti Pay for success (24,5%, es. i social impact bond).<br \/>\nGli strumenti di finanza ad impatto sono strettamente correlati al tema della misurazione dell\u2019impatto sociale, aspetto che pi\u00f9 della met\u00e0 delle organizzazioni rispondenti attualmente affronta (51,6% del campione).<br \/>\nTra le motivazioni principali per svolgere la valutazione d\u2019impatto: riorientamento delle attivit\u00e0 al fine di rendere maggiormente efficace la propria azione (45%) e strumento utile alla raccolta di risorse (29,5%), entrambi elementi in crescita anno su anno.<br \/>\nPer il triennio (2021-2023), 2 organizzazioni su 3 (67,6%) dichiarano di aver effettuato investimenti, quota che nel 2020 si attestava al 70% e in calo da allora. Esiste una correlazione positiva tra chi ha effettuato investimenti nell\u2019ultimo triennio e chi dichiara di volerne effettuare nel corso del 2024: 2 organizzazioni su 5 tra quelle che hanno investito in passato, infatti, lo far\u00e0 anche nel prossimo futuro, principalmente rispetto al potenziamento del proprio capitale umano (31%) e del ridisegno dei servizi offerti (12,7%); in controtendenza c\u2019\u00e8 una diminuzione di interesse nell\u2019investimento in accesso alla tecnologia, hardware e software (16%, in costante diminuzione dal 26% del 2020) In generale, l\u2019edizione XIII dell\u2019Osservatorio conferma la tendenza rilevata nelle due edizioni precedenti per quanto riguarda le decisioni di investimento di cooperative e imprese sociali, che destinano sempre pi\u00f9 risorse all\u2019investimento di breve (+6,2 punti percentuali dal 2020) rispetto a quello di lungo periodo (-7 punti percentuali dal 2020).<br \/>\nInfine, la propensione all\u2019indebitamento nei confronti degli istituti bancari sembra essere proporzionale all\u2019anzianit\u00e0 operativa delle organizzazioni: poco pi\u00f9 di 1 realt\u00e0 su 5 fra quelle pi\u00f9 giovani ha fatto richiesta di finanziamento alle banche nell\u2019ultimo triennio (21,1%), contro quasi 1 su 3 delle pi\u00f9 longeve (33,5%), sino a giungere al 50% nel caso dei Consorzi di Cooperative, anche in considerazione della loro struttura pi\u00f9 complessa.<br \/>\nPer il quarto anno consecutivo l\u2019Osservatorio si arricchisce con l\u2019Outlook Intesa Sanpaolo dell\u2019Impresa Sociale, un\u2019analisi curata da Ipsos Italia e AICCON, in collaborazione e con il patrocinio di ConfcooperativeFedersolidariet\u00e0 e Legacoopsociali e CGM, volta a rilevare il sentiment, lo stato di salute e le prospettive future di sviluppo su un campione di 101 cooperative sociali.<br \/>\nAnche da questo report \u2013 che si affianca all\u2019Osservatorio e lo integra \u2013 emerge l\u2019importanza di rafforzare i sistemi di collaborazione e volgere alla costruzione di un solido ecosistema tra i principali soggetti ed operatori dell\u2019economia sociale: Enti del Terzo Settore, Pubblica Amministrazione e banche\/finanziatori. In particolare, gli istituti bancari possono rappresentare un punto di riferimento anche nel perseguimento delle sfide sociali fondanti la mission delle imprese sociali intervistate: il diretto coinvolgimento delle banche nelle sfide sociali future \u00e8 considerato coerente con la mission delle banche e quindi legittimo da 4 imprese intervistate su 10, e per 1 su 2 \u2013 pur non essendo coerente con la sua mission \u2013 \u00e8 auspicabile o potrebbe essere d\u2019aiuto.<br \/>\nL\u2019iniziativa conferma il ruolo di Intesa Sanpaolo quale istituzione che vuole dare un reale contributo sociale alla comunit\u00e0 in termini di inclusione, valorizzazione dell\u2019ambiente e della cultura, promozione dell\u2019educazione e dell\u2019innovazione. Con il Piano di Impresa 2022-2025 il Gruppo, guidato dal CEO Carlo Messina, grazie alla costituzione della struttura dedicata Intesa Sanpaolo per il Sociale, rafforza l\u2019obiettivo di essere un punto di riferimento nella sostenibilit\u00e0 sociale, promuovendo i temi dell\u2019inclusione e della coesione nel quadro della propria strategia complessiva.<br \/>\n\u201cCome Direzione Impact con le nostre 600 persone su tutto il territorio nazionale, siamo impegnati nel fornire agli enti non profit strumenti sempre pi\u00f9 innovativi di relazione e di collaborazione \u2013 afferma Andrea Lecce, responsabile Direzione Impact Intesa Sanpaolo -. La nostra priorit\u00e0 \u00e8 fare in modo che le loro progettualit\u00e0 crescano, si sviluppino e migliorino, con benefici per il territorio. Abbiamo stimato che un euro finanziato al Terzo Settore genera il doppio del valore in benefici sociali, per questo vogliamo continuare a supportarlo favorendo l\u2019accesso al credito e correlandolo all\u2019impatto generato per rendere ancora pi\u00f9 visibile il suo operato\u201d.<br \/>\n\u201cL\u2019Osservatorio conferma il valore di una relazione che, diversamente dal passato, non pu\u00f2 essere orientata solo ad una buona gestione bens\u00ec a generare impatto sociale. Il mondo dell\u2019impresa sociale \u00e8 chiamato a coprodurre insieme a PA ed imprese nuove soluzioni capaci di contrastare le cause alla base delle disuguaglianze. Su questo la Banca svolge un ruolo decisivo tanto in ambito finanziario quanto nel costruire un ecosistema di competenze e alleanze\u201d, spiega Paolo Venturi, direttore AICCON.<br \/>\n\u201cL\u2019indagine porta alla luce le nuove sfide che le imprese cooperative devono affrontare, che hanno al centro la connessione tra il capitale umano e l\u2019innovazione tecnologica. Un processo di mutamento funzionale non solo allo sviluppo delle imprese cooperative, ma indispensabile per la crescita dei territori, per il consolidamento dell\u2019equit\u00e0 sociale nel nostro paese e per la tenuta sociale della comunit\u00e0 locale e nazionale. Di qui l\u2019importanza di un nuovo patto tra imprese cooperative e banche, che si vada consolidando non solo come relazione commerciale e finanziaria, ma anche come processo di accompagnamento, da parte delle banche, del processo di trasformazione e consolidamento delle cooperative nel nostro paese. Un patto di sviluppo dell\u2019economia sociale in grado di potenziare il ruolo di connettore e di anti-fratture sociali che le cooperative da sempre svolgono e che nel prossimo futuro dovranno svolgere sempre di pi\u00f9\u201d, dichiara Enzo Risso, direttore scientifico di Ipsos, curatore dell\u2019indagine insieme a Barbara Toci, ricercatrice di Ipsos.<\/p>\n<p>\u2013 Foto f12\/Italpress \u2013<\/p>\n<p>(ITALPRESS).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MILANO (ITALPRESS) \u2013 Intesa Sanpaolo e AICCON Research Center hanno pubblicato la XIII edizione dell\u2019Osservatorio su Finanza e Terzo Settore. 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